Кто такой CIO в России в 2025 году?
Разбираем совместное исследование HeadExpert c Global CIO и IT ONE по результатам опроса более 40 CIO Российских Корпораций.
С Александром Абрамкиным (CEO HeadExpert) мы знакомы уже больше 10 лет и за плечами много совместных проектов, поэтому не могу пройти стороной мимо работы, которая (я уверен) будет полезной для каждого из подписчиков канала.
Я много писал на тему - как меняется роль CIO и ИТ - последние 20 лет это постоянный маятник, возвращающийся к точке равновесия, когда ИТ воспринимается как "помощник" ... "мы делаем бизнес, а вы сделайте так, чтобы всё работало"
Первые звоночки изменений прозвучали во время пандемии и сегодня (я уже не удивлен) результаты исследования только подтверждают, что ИТ продолжает "съедать" бизнес.
Авторам отчета спасибо за провокацию и попытку распределить роли между CIO.
Результаты подтверждают, что роль CIO - это уже не поддержка, и не опора, а трамплин, за счет которого бизнес будет выживать и расти в следующие годы.
Несколько тезисов и мои комментарии:
С Александром Абрамкиным (CEO HeadExpert) мы знакомы уже больше 10 лет и за плечами много совместных проектов, поэтому не могу пройти стороной мимо работы, которая (я уверен) будет полезной для каждого из подписчиков канала.
Я много писал на тему - как меняется роль CIO и ИТ - последние 20 лет это постоянный маятник, возвращающийся к точке равновесия, когда ИТ воспринимается как "помощник" ... "мы делаем бизнес, а вы сделайте так, чтобы всё работало"
Первые звоночки изменений прозвучали во время пандемии и сегодня (я уже не удивлен) результаты исследования только подтверждают, что ИТ продолжает "съедать" бизнес.
Авторам отчета спасибо за провокацию и попытку распределить роли между CIO.
Результаты подтверждают, что роль CIO - это уже не поддержка, и не опора, а трамплин, за счет которого бизнес будет выживать и расти в следующие годы.
Несколько тезисов и мои комментарии:
▶️ 70% CIO участвуют в стратегических комитетах и советах директоров.
Как такое возможно, что в мире, где без технологий не работает ни одна бизнес-модель, могут всё ещё выживать эти 30%?
но, если посмотреть на цифры 10 лет назад - это как минимум двукратный рост.
Как такое возможно, что в мире, где без технологий не работает ни одна бизнес-модель, могут всё ещё выживать эти 30%?
но, если посмотреть на цифры 10 лет назад - это как минимум двукратный рост.
▶️ При этом уже 45% внедряют или планируют пилотирование ИИ.
подождите, "уже" или "всего" ? .... если 45% наших корпораций уже внедряют ИИ, с учетом всех сложностей корпоративной безопасности, интеграции данных, этичности в отношении ИИ - то это даже очень много. Если наши корпорации уже настолько продвинулись, то очень скоро мы услышим яркие кейсы - ждем (искренне, ждем).
подождите, "уже" или "всего" ? .... если 45% наших корпораций уже внедряют ИИ, с учетом всех сложностей корпоративной безопасности, интеграции данных, этичности в отношении ИИ - то это даже очень много. Если наши корпорации уже настолько продвинулись, то очень скоро мы услышим яркие кейсы - ждем (искренне, ждем).
▶️ Мы всё ещё взваливаем на CIO задачи - "а ты докажи, что людям это надо" и "хочешь цифру - иди сам обучай компанию".
❗️ Вызов для всех - для бизнеса, который должен признать, что "айтишники" это не только про технологии "рядом", и для CIO, задача которого сделать так, чтобы бизнес его заслуженно воспринимал как минимум на равных,
а в лучшем случае как цифрового евангелиста, внедряющего изменения, являясь гарантом устойчивости - для всего бизнеса.
а в лучшем случае как цифрового евангелиста, внедряющего изменения, являясь гарантом устойчивости - для всего бизнеса.
Что для этого нужно:
🔥 "ТОП-5 компетенций CIO по мнению самих CIO"
▶️ Стратегическое мышления и бизнес-ориентация - 82%
▶️ Лидерство и управление командой - 75%
▶️ Коммуникации и влияние - 70%
▶️ Управление изменениями -65%
▶️ Финансово-технологическая грамотность - 60%
▶️ Лидерство и управление командой - 75%
▶️ Коммуникации и влияние - 70%
▶️ Управление изменениями -65%
▶️ Финансово-технологическая грамотность - 60%
👆 а вы тоже заметили, что нет ни слова про технологии?
Исследование и ответы на вопросы про роли, компетенции и будущее CIO - по ссылке.
Вопрос к моим подписчикам CIO (действующим и опытным) - а вам в каких из этих ролей удалось побывать и что мешало больше всего? ... и в целом, вы согласны с отчетом? или что-то авторы упустили?
пишите в комментариях.
