СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ваш партнер на пути трансформации бизнеса
что, как и зачем делать

    Вместе с Вами мы формируем стратегию и сопровождаем Вас на пути повышения эффективности и реализации новых бизнес-моделей.

    Автономность - ключевая характеристика каждого элемента бизнес-архитектуры.

    Повышение цифровой зрелости и гиперавтоматизация бизнеса позволяют сформировать новый постоянно развивающийся интеллект Вашей Компании.

    Как мы можем Вам помочь
    В каждом бизнесе наступает этап, когда следующий стратегический шаг не очевиден и существующие инструменты внутри компании уже не позволяют с уверенностью продолжать делать то же, что и раньше. Скорость изменений и неопределенность продолжает возрастать. Стратегии становятся гибкими и непрерывными.
    Наша задача помочь Вам настроить стратегический цикл, актуализировать стратегию, определить новые точки роста и повышения эффективности, а также сопроводить Вас на пути трансформационных изменений и построения автономного цифрового бизнеса.
    Вы хотите вывести Ваш бизнес на новый уровень, повысить автономность и высвободить время Компании для наиболее ценных и значимых задач.
    Стратегия Бизнеса
    платформа
    сопровождения стратегического цикла
    Вы хотите ускорить вывод Продуктов на рынок и при этом быть уверены, что продукты будут успешно приняты Клиентами.
    Автономные Инновации
    платформа
    автономных инноваций
    Вы хотите повысить цифровую зрелость Вашего бизнеса и за счет гиперавтоматизации повысить Производительность труда и эффективность бизнеса.
    Цифровая Трансформация
    цифровая
    трансформация как сервис
    Как мы работаем
    1
    Определение целей
    Определение Ваших потребностей, приоритетов и направлений сотрудничества.
    2
    Разработка стратегической карты
    Определение стратегических инициатив и критериев их достижения
    3
    Диагностика компании
    Проведение стратегических сессий с ключевыми сотрудниками компании.
    4
    Разработка / Актуализация стратегии компании
    Разработка стратегии компании. Определение уровня Цифровой зрелости и Автономности компании. Формирование стратегических инициатив. Приоритизация работ.
    5
    Стратегическое сопровождение
    Сопровождение реализации стратегических инициатив. Офис Цифровой трансформации как Сервис
    6
    Стратегический цикл
    Автоматизация стратегического цикла. Повышение автономности процессов внедрения инноваций и актуализации стратегии компании.