СТРАТЕГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
ваш партнер на пути трансформации бизнеса
что, как и зачем делать
Вместе с Вами мы формируем стратегию и сопровождаем Вас на пути повышения эффективности и реализации новых бизнес-моделей.
Автономность - ключевая характеристика каждого элемента бизнес-архитектуры.
Повышение цифровой зрелости и гиперавтоматизация бизнеса позволяют сформировать новый постоянно развивающийся интеллект Вашей Компании.
Как мы можем Вам помочь
В каждом бизнесе наступает этап, когда следующий стратегический шаг не очевиден и существующие инструменты внутри компании уже не позволяют с уверенностью продолжать делать то же, что и раньше. Скорость изменений и неопределенность продолжает возрастать. Стратегии становятся гибкими и непрерывными.
Наша задача помочь Вам настроить стратегический цикл, актуализировать стратегию, определить новые точки роста и повышения эффективности, а также сопроводить Вас на пути трансформационных изменений и построения автономного цифрового бизнеса.
Наша задача помочь Вам настроить стратегический цикл, актуализировать стратегию, определить новые точки роста и повышения эффективности, а также сопроводить Вас на пути трансформационных изменений и построения автономного цифрового бизнеса.
Вы хотите вывести Ваш бизнес на новый уровень, повысить автономность и высвободить время Компании для наиболее ценных и значимых задач.
Вы хотите ускорить вывод Продуктов на рынок и при этом быть уверены, что продукты будут успешно приняты Клиентами.
Вы хотите повысить цифровую зрелость Вашего бизнеса и за счет гиперавтоматизации повысить Производительность труда и эффективность бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Как мы работаем
1
Определение целей
Определение Ваших потребностей, приоритетов и направлений сотрудничества.
2
Разработка стратегической карты
Определение стратегических инициатив и критериев их достижения
3
Диагностика компании
Проведение стратегических сессий с ключевыми сотрудниками компании.
4
Разработка / Актуализация стратегии компании
Разработка стратегии компании. Определение уровня Цифровой зрелости и Автономности компании. Формирование стратегических инициатив. Приоритизация работ.
5
Стратегическое сопровождение
Сопровождение реализации стратегических инициатив. Офис Цифровой трансформации как Сервис
6
Стратегический цикл
Автоматизация стратегического цикла. Повышение автономности процессов внедрения инноваций и актуализации стратегии компании.